作者:李建伟 | 18年人才管理顾问
服务300+企业破解人才困局
"李老师,我公司不缺市场、不缺资金、不缺项目,就缺人才!"
上周,一位营收过亿的制造业老板向我诉苦。当我问他:"您公司去年主动离职的核心人才有多少?"他愣住了...
今天,我要戳破一个残酷真相:大多数企业缺的不是人才,而是管理人才的能力。
血淋淋的现实:
企业都在抱怨"缺人才",但90%的问题是"不会管理人才"。
A公司(抱怨缺人才):
B公司(人才济济):
差异根源:
华为实践:
现实打脸:
很多企业用着比华为更优秀的人,却做出远低于华为的业绩。
四大系统缺陷诊断:
选拔系统 激励系统 发展系统 文化系统
案例:
某互联网公司用3个月重建招聘系统:
数据警示:
领导力缺失的四宗罪:
表现:
解药:
表现:
解药:
表现:
解药:
表现:
解药:
关键动作:
优先顺序:
关键举措:
核心要素:
某制造企业转型记:
Before(抱怨缺人才):
管理升级行动:
After(人才济济):
❌ "现在年轻人不行"
✅ "我的管理方式需要升级"
❌ 花100万挖人
✅ 花30万提升管理系统,70万激励现有人才
❌ "HR负责人才管理"
✅ "我亲自抓人才管理"
那位抱怨缺人才的制造业老板,按照我的建议:
送给所有管理者:
人才就像种子,
管理就是土壤;
没有肥沃的土壤,
再好的种子也无法生长
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