陪跑与迭代服务 | 您的专属人力资源数据教练，陪伴每一步成长
您的企业是否也面临这样的困扰？
· 系统上线只是开始：软件装好了，流程跑通了，但预期的“人效提升”和“成本优化”却迟迟没有出现？
· 数据沉睡，价值沉默：系统里堆满了考勤、薪酬、绩效数据，但没人能说清这些数字意味着什么，更不知道如何行动？
· 问题不断，应接不暇：刚解决招聘慢，又出现离职潮；绩效改革还没落地，薪酬公平性又遭质疑…按下葫芦浮起瓢？
· 顾问离场，方案搁浅：外部咨询团队交付了厚厚方案，但人一走，方案就进了抽屉，系统还是老样子？
· 方向模糊，无人可问：业务在变，团队在变，但人力资源管理该往哪迭代？缺乏一个能长期对话、懂业务的伙伴。
如果数字化不是一次性的“交钥匙工程”，而是一场持续的“马拉松”——那么您需要的不仅是一双好鞋，更是一位懂配速、懂地形、能陪您跑到终点的教练。
GPS-LEAD陪跑模型：从“交付系统”到“交付增长”
我们深知，软件上线只是数字化的起点，而非终点。真正的价值，在于如何让数据驱动决策，让系统赋能管理，并伴随企业的成长而持续进化。
为此，西安薪人薪事推出 “陪跑与迭代服务”。这绝非传统的“客服”或“年框咨询”，而是基于我们独创的 GPS-LEAD陪跑模型，为您提供的长期、专属、数据驱动的深度伴跑服务。
我们承诺：不做一次性方案的“过客”，而做您组织能力成长的“长期股东”。
（ 西安薪人薪事公司版权所有 ）
GPS-LEAD：四阶循环，引领持续成功
阶段 | 核心任务 | 关键活动 | 您的收获 |
G - 数据导航 | 全面扫描，建立健康基线 | 1. 梳理组织、人才、效能、文化四维数据看板 | 一份《人力资源数据健康诊断报告》，看清现状与标杆差距 |
P - 问题聚焦 | 锁定周期内的1-2个关键战场 | 1. 基于业务阶段，从主题库（如“招聘提速”、“绩效激活”）中共识焦点 | 一份《季度陪跑焦点共识书》，明确集中火力解决什么 |
S - 敏捷实施 | 轻量、快速、系统的解决方案包 | 1. 微方案设计：提供极简流程/工具 | 一套《主题实施工具包》，及一次“手把手”的带教体验 |
LEAD - 持续引领 | 建立持续改善的文化与能力 | L 复盘学习 → E 效果评估 → A 动态调整 → D 驱动文化 | 形成月度/季度复盘机制，推动组织养成“用数据说话”的习惯 |
这是一个永不停歇的飞轮。每一次循环，都让人力资源管理更贴合业务一步。
为什么GPS-LEAD陪跑与众不同？
对比项 | 传统软件客服/年框顾问 | GPS-LEAD 深度陪跑 |
关系定位 | 被动响应的问题解决者 | 主动引领的增长伙伴 |
工作起点 | 用户提出的某个具体功能问题 | 您系统的全量数据与业务战略 |
产出形式 | 问题解答/标准化培训 | 定制化数据报告+系统配置+行为带教 |
成功标准 | 系统无故障、功能会用 | 预设业务指标（如招聘周期缩短30%）的达成 |
知识归属 | 停留在顾问脑中 | 通过工作坊沉淀为您的组织能力 |
核心原则：极简、极深、极快
· 极简：一个周期只攻1-2个问题，拒绝让您 overwhelmed。
· 极深：在每个问题上，提供从数据分析到系统配置到行为陪跑的全栈式支持。
· 极快：1周内输出首份诊断，4-8周内看到关键指标的积极变化。
陪跑服务核心“产品包”（按主题切入）
我们已将常见的企业痛点转化为标准化的陪跑产品包，降低您的决策成本，明确交付预期。
主题包 | 核心解决场景 | 典型交付成果 | 建议陪跑周期 |
【招聘提速包】 | 关键岗位招聘周期长、质量不稳定 | 结构化面试流程SOP、人才库搭建与运营机制、招聘看板 | 1个季度 |
【绩效激活包】 | 绩效流于形式，无法驱动业务 | 关键岗位绩效指标库、绩效复盘会流程、管理者绩效面谈指南 | 1-2个季度 |
【薪酬优化包】 | 薪酬激励性不足，内外部公平失衡 | 核心岗位薪酬竞争力分析、调薪矩阵与规则、薪酬沟通方案 | 1个季度 |
【留人稳团包】 | 核心员工流失率高，团队士气不振 | 关键人才保留风险评估、个性化保留方案、团队氛围提升微行动 | 1-2个季度 |
「人效提升」包 | 人力成本攀升，但人均产出停滞 | 部门人效仪表盘、无效成本分析报告、编制优化模拟工具 | 2-3个季度 |
每个“包”都包含：数据诊断 + 方案设计 + 系统配置 + 行动陪跑 + 复盘迭代 完整闭环。
您的陪跑团队：我们不只是顾问，更是您的“外脑”与“教练”
· 首席陪跑顾问：拥有15年以上HRD或业务管理背景，是您的战略级对话伙伴。
· 数据分析师：专攻HR数据挖掘，为您解读数据背后的管理语言。
· 系统配置专家：确保每一项管理思路，都能无缝转化为系统规则。
· 变革引导师：在关键会议中提供引导，促进管理层共识与承诺。
谁最适合成为我们的陪跑伙伴？
· 已上线薪人薪事HR SaaS系统超过6个月，拥有一定数据沉淀的企业。
· 员工规模在80-500人之间，处于快速发展或转型期的中小企业。
· 核心管理层（尤其是CEO/HRD） 拥有强烈的学习意愿与变革决心。
· 不满足于工具层面的使用，渴望将人力资源数据转化为持续竞争优势的企业。
· 希望建立“数据驱动管理”的文化，但缺乏方法与引路人的团队。
客户见证：陪跑，让改变真实发生
“陪跑服务最大的价值，是让我们从‘看报表’变成了‘用数据开会’。每个月陪跑顾问带来的复盘看板，直接成了我们管理会的首项议程。一年下来，我们销售团队的人均业绩增长了40%，这不是靠感觉臆测，是靠数据一点点‘陪’出来的。”
——某SaaS公司CEO 赵总（陪跑12个月）
“以前以为买了系统就万事大吉。陪跑顾问一来，先帮我们做了‘数据导航’，才发现我们的人才梯队是断裂的。接下来一个季度，我们就聚焦‘关键岗位继任’这一件事。现在，我再也不怕核心骨干突然离职了。”
——某智能制造企业HRD 刘女士（陪跑6个月）
“他们不像外部顾问，更像是我们团队的一份子。不仅在方案上给建议，更在我们要推行新政策时，帮我们设计沟通话术，甚至现场示范如何跟员工沟通。这种陪伴感，让我们内部推动改革的阻力小了很多。
——某连锁品牌运营VP 陈总（陪跑9个月）
服务信息与投资
服务形式：专属顾问团队，长期深度伴跑（最小签约周期：1个季度）
服务频率：月度数据复盘会 + 随时企业微信响应 + 季度现场工作坊
核心交付：定期数据看板、主题实施工具包、管理层复盘引导、组织能力工作坊
旗舰伴跑计划
· 增长伴跑版：¥ 20,000 /月（季度起订）
o 适合：100人以下，聚焦核心业务团队效能提升
· 战略伴跑版：¥ 30,000 /月（年度签约）
o 适合：100-300人，需系统化构建人力资源体系
· 集团伴跑版：¥ 50,000 /月（年度签约）
o 适合：300人以上或集团型公司，需跨单元协同与顶层设计
尊享SaaS客户权益：
· 现有客户续费立减 10%
· 免费获得《组织健康度年度深度审计》1次
· 优先参与闭门高管沙龙与标杆企业游学
立即预约，与您的首席陪跑顾问对话
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或直接致电：029-8885 1185、13363987726
联系顾问：李老师 | 人力资源管理专家 | 18年咨询经验 | 300+HR咨询项目
数字化不是终点，而是持续进化的起点
西安薪人薪事 · 人力资源数字化落地专家
我们提供的不仅是一个系统，更是一套伴随您组织持续成长的操作系统与升级服务。让我们携手，在不确定的时代，构建确定性的组织能力。
