西安薪人薪事 HRSO 商标 西安薪人薪事管理咨询有限公司薪人薪事 人力资源咨询与数字化落地服务商

做方案 · 上系统 · 当陪跑 专注人力资源研究,我们擅长三件事

先把问题看清,再给方法, 最后让它在系统里真正跑起来 —— 绝不做一份放柜子里的报告。

26 年人力资源专业研究· 300+ 家企业客户· 32 项作品著作权登记

Three ways · 三类服务

您要解决的,多半是这三件事之一

每一类都有明确的做法、交付物和推进节奏。先找到属于自己的那一项,剩下的交给我们。

01 Consulting · 做方案
Consulting · 做方案

体系搭不起来,缺乏系统化设计

独创“两化共生”模型,从 0 到 1 搭建 HR 管理八大体系,28个实战场景,一次做正确。先诊断问题,再设计制度,不做通用模板套用。

八大体系 · 五大薪酬专项交付:诊断报告 + 制度流程 + 薪酬套改方案
看体系搭建
02 HR SaaS · 上系统
HR SaaS · 上系统

系统用不起来,管理模式没理顺

独创“CES交付模式”——咨询与软件的深度融合,先梳理管理优化,再配置功能,双向奔赴,不迎合系统内置的标准,也不舍弃自己多年的沉淀。

CES:轻量咨询 + 配置引擎 + 系统落地交付:流程梳理 + 系统配置 + 上线陪跑
看独家 CES 模式
03 Advisory · 当陪跑
Advisory · 当陪跑

方案落不下去,缺少专家陪着练

独创“GPS-Lead”陪跑模式,将方案干出成果。顾问既是参谋,又是教练,月度驻场、每周复盘、随时答疑。用数据看效果,让管理持续迭代升级。

月度驻场 · 每周复盘交付:月度进度报告 + 年度升级方案
看常年顾问
Feedback · 客户怎么说

他们不想要一份放在柜子里的报告

培训与工作坊现场

我们不想再买一份放柜子里的报告。这次组织、薪酬、绩效直接做进了系统,生产一线也能按规则执行,不用每个月靠人盯。

某制造业企业 HR 负责人

业务变化快,最怕制度和系统两张皮。新业务复制的时候,组织架构和薪酬规则直接照着一套跑,省了太多来回。

某商贸企业 总经理

团队小、节奏快,传统咨询的方案我们等不起。几周时间把最要紧的几件事跑进系统,目标对齐和算薪都清爽了。

某科技企业 创始人

我们的价值主张

数据驱动,人效提升

我们有什么样的人?他们创造了什么价值?我们的投入产出比如何?

电话咨询 029-88851185