数字化成熟度检测

【您可能面临的痛点问题】

• 上了（或想上）HR 系统，但不清楚自己处在什么阶段、下一步该做什么；

• 各模块数据不通，报表靠人手工拼，一到月底就加班；

• 软件买了不少，真正用起来的只有考勤和算薪；

• 老板要求"数字化"，HR 却不知道从哪里起步、钱该花在哪儿。

【薪人薪事咨询可以做什么】

用"数据成熟度五维模型"给企业的人力资源数字化做一次定位打分，看清自己现在在哪一级、下一步该往哪走。五个维度由低到高：

• S · 手工操作（基础应用）：业务靠线下台账与手工传递，数据留不下来；

• P · 单点数字化（局部记录）：个别模块上了系统，数据只用于记录，不产生决策价值；

• I · 流程协同（跨部门联动）：流程在线流转，数据跨模块打通，不再重复录入；

• D · 数据驱动（决策支持）：有稳定的指标看板，能基于数据做判断；

• A · 智能战略（前景布局）：数据反哺战略与人才决策，形成"用数据说话"的管理习惯。

我们会给出五个维度的得分（0～5 分级）与同规模企业的位置参考，明确标出"最拖后腿的两三项"，避免全面铺开、平均用力；并按优先级排出 3～12 个月的分阶段提升路线图，标注每一步需要的投入与产出。

【您将获得的收益】

• 一份《人力资源数字化成熟度评估报告》：现状得分 + 短板定位 + 分阶段路线图；

• 一套评估框架，未来每年可自评一次，用分数看进步；

• 与"体系再造 + 系统落地"无缝衔接——先看清路，再决定怎么走。

【顺带解决：HR 数字化产品怎么选】

在体检过程中，很多企业会问"那我该上哪一套系统"。我们把多年选型与实施的经验，整理成一张软件选型评价表：一般从四大维度、9 个评价因素综合评价，帮您在数字化道路上少走弯路。

▼ 企业在选择 HR 数字化产品时，一般会从四大维度 9 个因素来综合评价