数字化绩效设计 | 用DPM飞轮模型,让绩效考核真正驱动业务增长
您的绩效管理,是否也在“空转”?
· 考核沦为形式:每月填表打分,但业务结果毫无改善?
· 目标与战略脱节:各部门忙忙碌碌,但与公司整体目标南辕北辙?
· 数据沉默无言:只有分数,没有洞见,无法指导下一步行动?
· 怨声大于成效:管理者嫌麻烦,员工觉得不公平,HR两头受气?
如果绩效不能驱动增长,那它就是在消耗成本。
是时候告别“为考核而考核”,启动真正能创造价值的数字化绩效飞轮。
打破困局:DPM-Flywheel——绩效管理从“成本中心”到“增长引擎”
薪人薪事基于300+企业绩效落地实践,推出 DPM数字化绩效飞轮模型。
这不止是一套方案,更是一套 “诊断-植入-感知-洞察-干预” 的持续赋能系统。
我们帮助您将静态的考核制度,转变为动态的、敏锐的、数据驱动的业务增长加速器。
飞轮一旦启动,效能持续提升。
( 西安薪人薪事公司版权所有 )
五阶闭环,让绩效“活”起来、转起来
阶段 | 核心任务 | 您的收获 |
1. 精准诊断 | 扫描战略、管理与数据现状,定位失效根源 | 《数字化绩效健康诊断报告》 |
2. 极简设计 | 共创关键指标,现场配置系统,拒绝复杂模板 | 已在系统中“活起来”的绩效框架 |
3. 敏捷运行 | 全员可视化看板+智能节奏提醒,培养绩效习惯 | 全员顺畅使用的数字化绩效环境 |
4. 智能洞察 | 数据多维度分析,预警风险,产出可执行的洞见 | 定期《绩效数据洞察报告》 |
5. 精准干预 | 复盘会+管理行动清单,推动资源调整与体系进化 | 《管理行动清单》+《体系迭代建议》 |
我们交付的不是一本手册,而是一个在您系统中自动运行、持续优化的“绩效增长引擎”。
为什么DPM飞轮模型适合中小企业?
痛点 | 传统绩效咨询 | DPM飞轮模型 |
方案复杂难落地 | 交付厚重报告,企业自行消化 | 极简设计,80%指标数据自动获取,系统现场配置 |
与管理脱节 | 方案是方案,系统是系统 | 咨询即落地,方案直接内置到您日常使用的SaaS中 |
只有考核,没有洞察 | 年底打个分,不知所以然 | 定期产出数据洞见,直接指导业务决策 |
静态僵化 | 一套制度用三年,与业务脱节 | 每半年迭代一次,体系随业务共成长 |
管理者用不起来 | 增加负担,缺乏工具 | 千人千面数据看板+智能提醒,赋能管理者成为绩效教练 |
真实客户,真实增长
案例|某科技公司(150人)
· 痛点:销售考核只看签约额,回款慢、利润低,团队内耗
· DPM飞轮方案:设计“签约-回款-利润”联动指标,系统自动采集数据,季度产出洞察报告
· 结果:6个月内,回款周期缩短22%,销售人均毛利提升35%,团队焦点从内部竞争转向客户成功
案例|某连锁服务企业(300人)
· 痛点:门店考核标准一刀切,店长躺平,优秀者得不到激励
· DPM飞轮方案:分层分类设计门店绩效看板,系统实时排名,数据洞察发现客流黄金时段
· 结果:3个月后,TOP30%门店业绩平均提升28%,店长主动优化排班与促销策略
服务流程:从诊断到迭代,全程陪跑
第一阶段:精准诊断(1周)
· 高管访谈+组织扫描+数据勘测
· 交付:《数字化绩效健康诊断报告》,明确起点与成功标尺
第二阶段:极简设计与系统植入(2-3周)
· 目标共识工作坊+指标库共创
· 现场系统配置,实现目标、数据、考核线上贯通
· 交付:可立即运行的绩效框架+极简管理手册
第三阶段:敏捷运行与赋能(持续)
· 管理者工作坊(30分钟掌握关键技能)
· 全员数据看板上线+智能节奏提醒
· 交付:全员感知的数字化绩效环境
第四阶段:数据洞察(季度)
· 多维分析+智能预警+人才盘点支持
· 交付:《绩效数据洞察报告》(含可执行建议)
第五阶段:干预与迭代(半年)
· 绩效复盘会+管理行动制定+体系调优
· 交付:《管理行动清单》+《体系迭代建议》
数字化绩效设计服务套餐
套餐 | 适合场景 | 服务内容 | 周期 | 定价 |
飞轮启动包 | 首次体系化搭建 | 阶段1-3:诊断+设计+上线 | 1个月 | ¥58,000起 |
飞轮赋能包 | 已有基础,需深化洞察 | 阶段1-5(含季度洞察1次) | 3个月 | ¥98,000起 |
飞轮年度伴跑 | 持续迭代,深度赋能 | 全年闭环服务(含4次洞察+2次迭代) | 12个月 | ¥138,000起 |
立即预约绩效飞轮启动咨询会
适合企业:
· 员工规模 50-500 人
· 绩效管理流于形式或内部阻力大
· 已有业务系统,希望数据驱动人效
· 管理层决心变革,真正让绩效服务增长
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或直接致电:029-8885 1185、13363987726
联系顾问:李老师 | 人力资源管理专家 | 18年咨询经验 | 300+HR咨询项目
客户证言
“以前绩效就是秋后算账,现在通过飞轮看板,每个月都能看到进度和差距,团队主动找方法改进。这才是绩效该有的样子。”
——某新零售品牌创始人 陆总
“最大的价值是那份季度洞察报告。它直接告诉我们哪个产品线人效偏低、原因是什么,比我们自己的经营分析会还准。”
——某软件公司CEO 郭女士
启动您的增长飞轮,让每一分努力都指向增长
西安薪人薪事 · 人力资源数字化落地专家
咨询+系统+数据洞察一体化,交付真正驱动业务的绩效管理体系。
