研究成果

西安薪人薪事专注中小企业人力资源管理这一细分领域的研究与实践。我们坚持"先研究、再服务"——把研究出来的模型、方法、工具，直接用到每一家企业的人力资源咨询与培训里去。目前的研究成果分为三类：方法论模型、著作与课程、落地工具与知识产权。

一、方法论模型

• 《"两化共生"——中小企业人力资源管理体系构建》模型：一手抓管理平台的"规范化"，一手抓员工队伍的"职业化"；通过规范化的管理促使员工更加职业化，通过职业化的员工推动管理平台更加规范化，两者相互促进、共生共长，最终实现人力资源管理八大体系的有机运行。模型涵盖 8 个管理体系、28 个业务场景，是基于 300 多个人力资源咨询实践研发的、具有中小企业特色的 HR 体系构建模型，已取得作品登记。

• 「HRD 快速成长八部曲」模型：由李建伟老师提出，系统回答了"人力资源总监如何从合格走向优秀"，是国内较早面向 HRD 职业成功的原创模型，也是同名著作的主线。

• 「场景化人力资源管理」研究：以员工全生命周期为主线，研究"员工即客户"的员工体验改善路径，探索如何把管理体系落到员工每天真实的场景里。

二、著作与课程

• 《重塑HRD——人力资源总监快速成长八部曲》——李建伟老师著作，围绕 HRD 职业成长路径的系统论述。

• 《HRD 八部曲》研修班——以八部曲模型为主线的系列研修课程，自 2014 年起持续开班，已开办 13 个班、累计 300 余位 HRD 学员。

• 《部门经理人才管理的五项修炼》——面向直线经理的人才管理课程。我们不泛泛地讲"领导力"，而是从部门经理如何做好人才队伍管理的视角出发，帮助他们管好自己的团队、获得更大的职业成功。

• 「人力资源咨询顾问的六大功夫」版权课程——从咨询视角帮助 HRD 提升解决问题的专业能力，每年四期、每季度一个班，同时是咨询师入门的预科课程，为职业转型做准备。

三、落地工具与知识产权

• 人力成本与人效分析指标体系：人力成本结构拆解，人均产值、元均产值、人事费用率等指标口径与月度跟踪表。

• HR 数字化产品选型评价表：从多个维度评估一款 HR 软件是否适合本企业。

• 人力资源基础数据规划清单与数字化管理场景清单。

• 上述模型与课程成果陆续完成作品登记，取得的作品登记证书见本页下方图片。

四、研究如何反哺服务

这些成果不是摆设：每一次诊断、每一套薪酬绩效方案、每一次陪跑，用的都是上面这几套模型与工具。我们的观点是——中小企业需要自己的 HR 管理理论体系，而不是把大企业的做法生搬硬套。

此外，我们每年在西安举办 HR 公益沙龙，与 HRD 同行分享研究进展与实战案例，欢迎关注"公益沙龙"栏目。