数字化HR精英培训班
【您可能面临的痛点问题】
随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：
荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20%，员工满意度提高了10%；
通用电气数字化转型后，招聘效率提高了75%，面试时间减少了60%；
宜家数字化转型后，培训效率提高了50%，员工满意度提高了30%；
微软数字化转型后，绩效评估时间减少了75%，绩效管理准确性提高了30%。
然而根据调研显示，直至2023年，仅有8%的企业将人力资源数字化转型提上日程。究其原因，一方面是企业的所有者没有看到数字化转型带来的价值，错失发展良机；另一方面是企业HR对人力资源数字化转型了解较少，准备不充分，使得部分数字化转型项目和企业水土不服，无法有效落地。
【薪人薪事咨询可以做什么】
对于HR而言，随着传统人事管理走向数字化管理，HR要想不被数字化工具替代，唯有主动拥抱数字化，方能成功转型。尽管人力资源数字化转型已是必然，但对于非技术出身的HR来说，理解数字化应用与掌握数字化工具多少有些难度。
为此，我们开发了本课程，期望通过四大篇章：理念认知、方法工具、实战应用和数字系统的深入讲解，帮助企业管理者和人力资源专业人员为企业的数字化转型打好认知基础、练习关键技能，从而帮助所在企业科学、合理、有序地进行人力资源数字化转型和变革。
▲薪人薪事数字化HR转型屋
类别 | 章节 | 主要内容 |
（一） 理念认知 | 1.人力资源数字化的本质 | 人力资源管理发展的五个阶段 人力资源数字化的三大基本价值 支撑企业人力资源数字化转型的三要素 |
（二） 方法工具 | 2.人力资源数据分析的流程 | 构建人力资源数基础数据指标库 掌握4种实战人力资源数据分析方法 常见数据图表与仪表盘演练 |
（三） 实战应用 | 3.优化人力资源配置 | 根据业务分析人力资源量与质的数据 在编人员“业绩－能力”综合盘点 输出结果：部门编制与部门供需平衡计划 |
4.提升招聘引才效率 | 招聘的效率、效果与价值的三个维度 招聘数据分析仪表盘 输出结果：招聘工作改善计划 | |
5.挖掘人才培训价值 | 培训组织效率与运行效果分析 培训数据分析仪表盘 输出结果：培训运营改善计划 | |
6.管控组织绩效结果 | 组织绩效分布的3种异常情况分析 动态绩效数据监控透视图 输出结果：组织绩效纠偏改进计划 | |
7.促进薪酬激励效果 | 薪酬与激励的动态数据 薪酬数据分析仪表盘 输出结果：薪酬激励方案修订 | |
8.强化流程运作效力 | 人事流程成熟度与效率数据分析 人事运行数据仪表盘 输出结果：人事流程优化方案 | |
9.提高人力资本收益 | 人力资本的三大类数据指标 人力收益数据分析表 输出结果：人力资源经营调整计划 | |
（四） 解决方案 | 10.人力资源数字化系统搭建 | 人力资源数字化建设三项内容 常见企业数字化转型基本功能框架 人力资源数字化的四类核心技术 |
【您将获得的收益】
